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実践 １on １ ミーティング 研修
効率的な1on1 Meetingで部下をサポートし、ビジネスを成功に導く方法
リーダーシップの鍵、成功の秘訣。1 on 1 Meetingと信頼関係構築のトレーニングで、組織の業績を加速しませんか？
組織の成功に不可欠なスキルを磨き、部下との連携を強化。組織の競争力を向上させる鍵がここにあります。
受講対象者
リーダー、マネージャー層、強い組織を作りたいと考えている方、マネジメントに悩んでいる方。
実践 １on １ ミーティング
このトレーニングは、1 on 1 Meetingの効果的な実施方法と部下との信頼関係構築に焦点を当てた革新的なプログラムです。組織の成功と個人の成長に欠かせない1 on 1 Meetingのスキルを磨くことで、参加者に次のレベルのリーダーシップを発展させる手助けをします。
セミナーでは、1 on 1 Meetingの基本から応用まで幅広くカバーし、実践的なスキルを身につける機会を提供します。参加者は目的を明確に設定し、部下に対して価値あるフィードバックを提供する方法を学び、部下の成長を促進します。信頼関係の構築にも焦点を当て、組織内での信頼と尊敬を築くためのステップを共有します。
セミナーでは、傾聴スキルを向上させ、アドバイスの提供方法を調整し、部下が自己成長に向けて自発的に行動できるようにサポートします。また、実際の1 on 1 Meetingの進め方や実施間隔についても指導し、具体的なロールプレイを通じて実践力を養います。
このトレーニングは、組織内でのリーダーシップとコミュニケーションスキル向上に寄与し、部下との連携を強化し、組織全体の業績を向上させるための鍵を握っています。参加者は実践的なスキルを習得し、1 on 1 Meetingを通じて部下の成長と組織の成功に貢献する方法を習得します。このトレーニングは、組織の競争優位性と社員のリーダーシップの向上を目指す企業にとって不可欠な投資です。
タイムテーブル 例 3時間
01
オープニング 約5分
02
アイスブレイク 約25分
03
1on1 の必要性 約20分
04
"部下のため"の1on1とは 約20分
05
Break 約15分
06
アドバイスの重要性と提供方法 約20分
07
傾聴スキル 約20分
08
具体的な1on1 Meetingの進め方 約20分
09
1on1 ロールプレイ 約30分
10
クロージング 約5分