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ビジネスの現場では、異なる立場や意見が頻繁に対立することがあり、これらをまとめる力が非常に重要です。
このような力は、多数決ではなく、その状況により最適解をお互いが認め合う、コンセンサスの形成のスキルが必要になります。
コンセンサス形成は、異なる視点を抱えるチームメンバーの意見を調和させ、組織やチーム全体で共有される方針を築き、実行をしていく効果的な手段となります。
このプロセスにより、意思決定がより効率的で円滑に進み、結果として組織やチームの方針が一貫性を持ち、持続可能な成果を生み出すことが期待されます。

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意思決定の迅速化:

チーム全体が一致した方針を形成するため、迅速な意思決定が可能となります。
コミュニケーションスキル向上:

異なる意見を尊重し、統合するプロセスを通じて、参加者のコミュニケーションスキルが向上します。
結束力の向上:

チームメンバーが共通の目標を理解し、共有することで、組織内の結束力が強化されます。

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コンセンサスゲームの課題は複数あります。比較的有名なNASA ゲームから、御社独自の課題を元に課題を作成（オプション）する事も可能です。

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このワークショップは、チーム内のコンセンサス（合意形成）を例にとり実施するチームビルディング研修です。
課題ではチーム及び参加者自身のコンセンサス形成を振り返り、今後のビジネスに活かします。